Öppenhet och förtroende i fokus för Stormossens nya vd

Första veckan som Stormossens vd är avklarad för Kauhavabon Antti Hakola. Med välmående personal och förtroendefull dialog med invånarna vill han styra Stormossen vidare mot en hållbar framtid.

Någon mjukstart blev det inte för Antti Hakola då han tillträdde som Stormossens vd den 1.9.2025. Han hann knappt innanför dörren på måndagsmorgonen förrän han satt på första krismötet.

– Då förstod jag att det här är ett ställe där man direkt reagerar på kvalitetsavvikelser. Processerna är klara och personalen vet vad de ska göra.

Att jobba med kvalitet och övervakning är inget nytt för Hakola, som tidigare har jobbat som konsult inom kvalitetsgranskning för bl.a. deponier. Han var faktiskt med och övervakade bygget av Stormossens deponis expansionsområde år 2008. Efter det har han jobbat som chef för NTM-centralens vattentjänstgrupp. Senast har han sju år bakom sig som teknisk direktör i Kauhava stad. Under samma period har han också suttit i styrelsen för avfallsbolaget Ekorosk i Jakobstadsregionen.

– Branschen är på det sättet bekant och jag ser väldigt mycket framemot att leda Stormossen vidare mot EU:s klimatmål och 65% materialåtervinning år 2035.

På frågan hur han ska göra det svarar han:

– Genom öppenhet och förtroende. Det är ingen idé att försöka genomföra förändringar om man inte har den andra partens, alltså kommuninvånarnas, förtroende.

Han lyfter också personalens yrkeskunskap och -stolthet som en del av detta. Något han upplever som en av Stormossens styrkor. Han har under sin första vecka blivit väl emottagen och känner en spänd förväntan inför framtiden.

– Jag förstår att det är en stor omställning för personalen med en ny vd. För mig personligen är det en ännu större omställning. Men jag tror på att jobba tillsammans och här finns en trevlig arbetsgemenskap och bred kunskap.

Avfallshantering är ett samarbete

Med bakgrund från det kommunala tar han med sig ledorden att kommunen ska erbjuda tjänster och välmående för sina invånare.

– Detsamma gäller avfallshanteringen. Vi ska ordna den så invånarna upplever att våra tjänster är kostnadseffektiva och förbättrar livskvaliteten.

Det är ändå inget Stormossen kan göra på egen hand innanför områdets portar. Enligt Hakola är den enskilda människan den avgörande faktorn då det kommer till avfallshantering. Den som producerar avfallet ska göra rätt val.

– Då man står med sin tomma mjölkburk i handen ska man känna att det är viktigt att slänga den i rätt avfallskärl. Först då kan vi hantera den så att förpackningen återvinns.

Och ja – den återvinns. Redan under sin första vecka har Hakola fått svara på frågor om allt avfall ändå inte bränns.

– Cirkulär ekonomi för mycket gott med sig och där ska Stormossen jobba för ett förtroendefullt samarbete så att vi på lång sikt kan lösa miljöproblemen för kommande generationer skull.

Hakola nämner bygget av Stormossens tredje biogasreaktor som ett sätt att åtgärda underhållsskulden. Den nya reaktorn gör att mera biogas kan tas tillvara. Samtidigt blir det mindre restprodukter som rötrest och avloppsvatten.

Inställningen avgör

Hur ser då sortering ut hemma hos Stormossens nya vd? Hos familjen Hakola finns en kompost för bioavfallet. Men också ett bioavfallskärl.

– Jag har svårt att hålla komposten vid liv över vintern och då åker i stället bioavfallet i bioavfallskärlet.

Förpackningsavfallen förs till ekopunkten och där har han inspirerats av grannen som tar med sig sitt sorterade avfall till Rinki-ekopunkten varje gång de går till gymmet.

På frågan om vilket som är hans bästa sorteringstips funderar han en stund. Sen säger han tveklöst:

– Inställningen. Det är nog mitt bästa sorteringstips. Att man har en positiv inställning.

Vem är Antti Hakola?

Utbildning: Filosofie magister i geovetenskap från Uleåborg universitet

Bor: Med fru, tre barn mellan 10 och 13 år samt två hundar i Kauhava

Modersmål: Finska. Jag vill gärna utveckla min svenska och lyssnar bl.a. på svenskspråkiga ljudböcker om österbottnisk historia på vägen till och från jobbet.

Gör på fritiden: Vad gör jag inte på fritiden? Varje år kommer en ny hobby in i bilden utan att någon gammal ramlar bort. Jag går på gym, odlar i trädgården, plockar bär och svamp, jagar, fiskar och skidar på vintern. Jag har också en biodling för eget bruk av honung och en liten mängd till salu.

Så här vill han leda Stormossen:

  1. Nöjd personal som känner stolthet
  2. Erbjuda kostnadseffektiva tjänster
  3. Ett förtroendefullt samarbete med kunderna